de.mpg.escidoc.pubman.appbase.FacesBean

Post

 
 Vis
  Danske ministeriers pressehåndtering
Item is

Ophav

 Ophav:
Lyngsø, Simon Merrild1, Forfatter
Hoff, Jens2, Vejleder
Tilknytninger:
1Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, Københavns Universitet, København, Danmark, diskurs:7001              
2Institut for Statskundskab, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, Københavns Universitet, København, Danmark, diskurs:7003              
skjul Ophav
Vis Ophav

Indhold

Ukontrollerede emneord: pressehåndtering
 Abstract: There is a knowledge gap in our understanding of press officer strategies
in the context of Danish government ministries. In spite of substantial media
coverage of both ministers and their personal advisors and the increasing
“mediatization” of politics, we still lack a coherent understanding of the actual
strategies in central government press relations. This thesis examines how
Danish civil servants in press offices handle the media. Specifically, this investigation
emphasizes the degree of proactivity and constraints in government
press relations. In this thesis, I analyze four interviews with press officers
from Danish ministries and three key newspaper journalists and examine
nine years of press releases in relevant Danish ministries. The findings of
this thesis support the hypothesis that ministries do indeed act strategically
towards the press and that press officers act proactively in support of the
minister’s and the ministries’ agendas through the use of framing, priming,
choice of words and the production of analyses. In the sum, the study presents
the elements which impede and assist the ministries effort to influence
the media coverage.
skjul Indhold
Vis Indhold

Filer

Navn:
Simon.pdf (Hovedtekst)
Bemærkninger:
-
Tilgængelighed:
Embargo-periode (til dato 2015-11-21)
Mime-type / størrelse:
application/pdf / 2MB
Copyright dato:
2014-06-17
Copyright information:
De fulde rettigheder til dette materiale tilhører forfatteren.
skjul Filer
Vis Filer

Basal

Bogmærk denne post: https://diskurs.kb.dk/item/diskurs:59810:1
 Type: Speciale
Alternativ titel: Strategi, saglighed og spin
Alternativ titel: Danish government departments
Alternativ titel: Strategy, impartiality and spin
skjul Basal
Vis Basal

Links

Vis Links

Detaljer

Sprog: Danish - dan
 Datoer: 2013-11-21
 Sider: -
 Publiceringsinfo: København : Københavns Universitet
 Indholdsfortegnelse: 1 Abstract 6
2 Indledning 6
2.1 Problem og relevans. 7
3 Specialets opbygning - en læseguide 9
4 Teori 11
4.1 Kort om forholdet mellem politiker og forvaltning og pressehåndtering i forvaltningen 12
4.1.1 Grænsen mellem politik og administration er ikke hugget i sten . 12
4.1.2 Pressehåndteringen hører til i administrationen 15
4.2 Medialisering af politik og journaliststandens rolle. 16
4.2.1 Vi får ikke et spejlbillede af verden. 17
4.2.2 Medialiseringen af politik . 18
4.3 Framing20
4.3.1 Framing ligger i sproget og ordvalget22
4.3.2 Framing er at skære til23
4.3.3 Kort om framingens effekter. 24
4.3.4 Opsamling: Framingens relevans i et ministeriums pressefunktion. 25
4.4 Agenda-setting25
4.4.1 Agenda setting handler om, hvad der er på dagsordenen 26
4.4.2 Effekterne af agenda-setting. 27
4.4.3 Er det nok at være på dagsordenen?29
4.4.4 Opsamling: Agenda-settingens relevans i et ministeriums pressefunktion 30
4.5 Priming31
4.5.1 Priming ændrer den måde, vi tænker på 31
4.5.2 Vi bliver ikke bare primet - vi bliver også klogere. 35
4.5.3 Opsamling: Primingens relevans i et ministeriums pressefunktion . 36
5 Metode & analysestrategi 36
5.1 Specialets tilgang til problemformuleringen. 37
5.2 Eliten interviewes . 39
5.2.1 Valg af ministerier 41
5.2.2 Valg af journalister 42
5.3 Kvantitativt: om pressemeddelelser. 43
6 Kvantitative pointer: Et overblik over ministeriernes brug af pressemeddelelser 43
6.1 Pressemeddelelser, bruger man det?. 44
7 Kvalitative pointer 46
7.1 Søges: strategisk pressehåndtering 47
7.2 Interviews med pressecheferne47
7.2.1 Presseafdelingerne i krydspres48
7.2.2 Bevillingerne og indflydelse i fare 49
7.2.3 Presset flyttes rundt – men nogen skal jo tale pænt om ministerierne. 50
7.2.4 Det handler om at få den rigtige synsvinkel på tingene 52
7.2.5 Ministerierne er proaktive, men taler forskelligt om det 55
7.2.6 Udarbejder konkrete formuleringer. 57
7.2.7 Definitionsmagten er vigtig og medierne en slagmark . 57
7.2.8 Ministerierne er proaktive for at påvirke dagsordenen og eget image. 61
7.2.9 Pressetjenesten søger (også) en smidigere regeringsførelse 62
7.2.10 At dræbe en dagsorden63
7.2.11 Fire redskaber til drabet . 63
7.2.12 Skalaer ender i pressen65
7.2.13 Primingen er en forventningsafstemning . 66
7.2.14 Opsamling . 68
7.3 Interviews med journalisterne70
7.3.1 Pressemeddelelserne er ikke nyheder. 70
7.3.2 Presseafdeling, særlig rådgiver – det er spin det hele70
7.3.3 Historien sælges, inden den sendes ud71
7.3.4 Nogen skal jo tale dårligt om ministeriet 72
7.3.5 Aviserne er pressede og må arbejde i to tempi . 73
7.3.6 Ministerierne er med til at skabe det store billede. 73
7.3.7 Pressemedarbejderne er systemets folk . 75
7.3.8 Journalisterne sporer mere styring 76
7.3.9 Opsamling . 79
8 Kvantitative pointer 80
8.1 Analysen betyder, at vi ser pressemeddelelserne anderledes81
9 Opsummering af hovedpointer og besvarelse af problemformulering 82
10 Litteraturliste 86
 Note: -
 Type: Speciale
skjul Detaljer
Vis Detaljer

Kilde

Vis Kilde